Notre politique ressources humaines est bâtie sur des convictions fortes : il ne saurait y avoir de réussite économique sans progrès social. Ces convictions sont ancrées dans le modèle managérial qui valorise l'autonomie et la responsabilité, l'écoute et la concertation.

GTM Bâtiment - annie bourgeois

Annie Bourgeois - Cheffe de service travaux

C’est au terme d’une formation bi-diplômante de 4 ans entre la France et le Canada que j’ai rejoint les équipes de GTM Bâtiment lors de mon stage de fin d’études en 2005.

Le programme d’études monté auprès de l’EPF à Sceaux et de l’Université de Sherbrooke m’a permis de découvrir le domaine du bâtiment, en complément de mes études d’ingénierie mécanique, et ce fut le début d’une grande passion !

J’ai rejoint VINCI Construction France en 2006 comme ingénieure travaux sur une opération de réhabilitation à Orly, puis un premier chantier en tant que numéro 1 en 2008. Après divers chantiers en réhabilitation lourde et en milieu occupé, je suis devenue ingénieure principale en 2013 puis cheffe de service en 2016.

veronique pillot - GTM Bâtiment

Véronique Pillot - Directrice Etudes de prix – Directrice commerciale

En 1995, j’ai eu l’opportunité de rejoindre l’agence réhabilitation de GTM Construction, l’objectif était de constituer et structurer un service études, et développer l’activité.

Je deviens cheffe de service en 1998. Pendant ce temps, le CA passe de 153MF (23M€) à 350MF (53M€). Une deuxième agence réhabilitation est créée.

En 2002 je suis nommée directrice des études et commerciale.

En 2009 les deux agences fusionnent en un pôle réhabilitation, je supervise alors 2 services études de prix et intègre le CODIR de GTM Bâtiment. La réhabilitation représente alors 160M€.

En 2016, je gère aussi les études de logements neufs avec la création du pôle logements. L’activité est de 200m€.

Puis en 2017 GTM Bâtiment se consacre à l’habitat réhabilité et je prends la responsabilité des études et du commerce. L’activité est de 260M€. Je suis au CODIR de GTM Bâtiment et au COMEX de VCF Habitat IDF activité 610M€.

Mes équipes passent de 4 personnes en 1995 à 35 en 2017. Et je suis heureuse d’y voir une parfaite parité jusqu’au management puisque sur 4 responsables de Bureau d’études il y a 2 hommes et 2 femmes !

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